Процессы модернизации остановить нельзя

О том, каким стал для компании «Газпром нефтехим Салават» уходящий год, об инвестиционных проектах и основных направлениях развития предприятия рассказывает Леонид Алехин, исполнительный директор ООО «РГД переработка Салават» — управляющей организации ООО «Газпром нефтехим Салават».

Процессы модернизации остановить нельзя

Исполнительный директор ООО «РГД переработка Салават» — управляющей организации ООО «Газпром нефтехим Салават» Леонид Алехин


— Леонид Степанович, Вы год руководите компанией «Газпром нефтехим Салават». Какую оценку можете дать нашему предприятию?

 — «Газпром нефтехим Салават» универсален тем, что это одно из немногих предприятий, где сосредоточены и нефтепереработка, и нефтехимия, и газохимия с выпуском минеральных удобрений. В России работают отдельные заводы нефтеперерабатывающие, нефтехимические, газохимические, но в Салавате все эти процессы собраны воедино. В этом наше большое преимущество, в этом наша гибкость, потому что конъюнктура рынка меняется в зависимости от разных факторов, бóльшую доходность может показывать или нефтепереработка, или нефтехимия. А мы в свою очередь можем выбирать, на что сделать акцент, чтобы получить хорошие результаты.

— При этом есть определенные сложности?

 — Сложности на производстве есть всегда. Не бывает такого, чтобы производство работало и все было идеально и гладко. Оборудование может устареть, кадровый состав измениться — все это накладывает свой отпечаток на работу заводов. Оборудование требует постоянного внимания, и надо отдать должное нашим службам главного технолога, механика, энергетика, службе промышленной безопасности, которые держат на постоянном контроле состояние оборудования.


— Импортозамещение — это сейчас ключевой вектор развития промышленности в России. Как у нас с этим обстоят дела? Все ли удается заместить?

— На следующий год комбинат отмечает свой 75-летний юбилей. Срок работы производства большой, и естественно, возникает много вопросов по замене оборудования. К примеру, у нас есть проблемные вопросы по насосному оборудованию, которое работает на сальниковых уплотнениях, в то время как весь мир переходит на двойное торцевое уплотнение. Этим вопросом мы занимаемся, и необязательно решение должно быть в области импорта. За то время, пока все продавали и покупали за рубежом за валюту, в России было построено много производств. Арматурное клапанное оборудование, задвижки высокотемпературные, высокого давления, колонны, реакторы и теплообменники — многое делается на российских предприятиях. Сейчас вопрос импортозамещения мы должны поставить во главу угла. Но наш президент говорил: не меняйте все подряд, а только то, что необходимо. Если мы видим, что российское оборудование может полностью заменить зарубежное, конечно, выбираем наше. Таким образом, мы поддерживаем своего производителя, деньги остаются в стране и идут на развитие экономики. В запланированном для реализации проекте строительства производства суперабсорбирующих полимеров первоначально все оборудование было импортным. После того, как сотрудники Управления капитального строительства проработали вопросы поставок оборудования с белорусскими производителями, мы приняли решение о комплектовании завода оборудованием из России и дружественных стран.

— С какими производственными показателями компания завершает год?

— Итоги уходящего года хорошие. Мы получили поздравление от руководства республики в связи с признанием компании «Газпром нефтехим Салават» предприятием № 1 в Башкортостане. Комбинат — один из ведущих налогоплательщиков региона, заплативший в этом году более 40 млрд рублей в бюджет РБ, не говоря уже о городском и федеральном бюджетах. Отмечу хорошие результаты по выпуску продукции, год выдался рекордным по производству дизельного топлива, бензинов, полимеров. Кстати, здесь нужно сказать о введенном в эксплуатацию год назад комплексе каталитического крекинга. Он позволил нам выпустить больше дизельных и бензиновых фракций. Комплекс работает на 100-процентной загрузке, он очень хорошо себя зарекомендовал.


Да, год выдался непростым, одновременно разрушились все связи по реализации продукции. Но здесь нужно отдать должное нашей коммерческой службе, которая в очень короткие сроки восстановила всю логистику. И у нас получилось не останавливаться, не снижать загрузку производства, а работать под то сырьевое обеспечение, которое нам предоставлял «Газпром». Год был для нас хорошим, удачным. Удачу делают люди. Производственники отработали, выпустив необходимое количество товарной продукции, коммерсанты ее реализовали. Таким образом, работа коллектива обеспечила предприятию рекордную чистую прибыль на уровне 61 млрд рублей. Такого у нас еще не было.

— Ранее был анонсирован проект строительства в Салавате комплекса по переработке природного газа в этилен и пропилен с последующей переработкой в нефтехимические продукты. Повлияла ли внешнеполитическая обстановка на планы его реализации?

— Наши планы никто не отменял, и мы не положили их в долгий ящик. Просто в сегодняшней ситуации нужно четко понимать, какой будет наша сырьевая обеспеченность. В начале года мы говорили о стратегии развития предприятия и крупных проектах, которые могли бы дать Салавату дальнейшее развитие. Так вот, планы по переработке 28 млрд кубических газа все так же актуальны. Речь идет о газопереработке и пиролизе этана и дальнейшем наращивании мощностей по производству полиэтиленов. В планах — выпускать востребованный полиэтилен трубных марок. В будущем году займемся более детальной проработкой этого проекта.


Кстати, наше предприятие имеет очень низкую долговую нагрузку, мы не закредитованы, и поэтому для любого банка «Газпром нефтехим Салават» — самое «вкусное» предприятие. Как только стартует программа развития, мы сможем вести ее и за свой счет, и с привлечением внешних источников финансирования.

— Расскажите о проектах, которые реализуются сегодня на промплощадке?

— Из главных строек — производство технической серы. В ходе реализации этого проекта были обнаружены проектные ошибки, которые немного отодвинули нас по срокам. Но в следующем году мы обязательно введем это производство в эксплуатацию. Новая установка позволит нам забирать все сернистые газы, очищать их и возвращать в процесс. Воздух должен стать чище, это для нас немаловажно.

По проекту строительства суперабсорбирующих полимеров мы получили проектную документацию, отработали предоставление оборудования с производителями России и Белоруссии. Все материалы проекта направлены в ПАО «Газпром» на рассмотрение. К его реализации мы готовы: земля отведена, сырье у нас есть, спрос на будущую продукцию очень большой. Поэтому получаем отмашку и начинаем строительство. Этот проект на жестком контроле.

— В последние годы в нашей отрасли вектор развернулся в сторону нефтехимии, немного отойдя от нефтепереработки. Вы тоже считаете, что за пиролизом будущее?

— Пиролиз — это производство этилена. В зависимости от того, какое используется сырье в процессе — прямогонный бензин или этановые фракции, получается или больше этилена, или этилен с пропиленом. Далее цепочку продуктов можно развивать неограниченно. Важен не сам пиролиз, а дальнейшая переработка. Процессы развиваются и будут развиваться. Под эту тенденцию как раз и попадает наш проект, связанный с переработкой 28 млрд кубометров газа. Он направлен на то, чтобы выделить из газа этановую фракцию, построить пиролиз, получить этилен и этилен пустить в дальнейшую переработку.

— Мы можем говорить о том, что с вводом комплекса каталитического крекинга завершена программа модернизации НПЗ?

— Нет, процесс модернизации приостановить нельзя. Это процесс постоянных улучшений, включая замену оборудования, катализаторов. Как только процессы модернизации на производстве остановились, оно уже отстало от всех остальных. Насосы большей производительности со старыми двигателями дают большую себестоимость продукции. Поменяем сегодня их на совершенно другие, со сниженным потреблением электроэнергии, при этом объемы переработки останутся такими же, но произойдет снижение нашей себестоимости. Это только маленький пример. Поэтому модернизацию нельзя останавливать. Плюс недавно на совещании мы говорили о важности рационализации, которая идет от людей, непосредственно связанных с производством. Оператор или машинист работает с оборудованием ежедневно, видит, что можно сделать для повышения эффективности процессов. Поэтому на нашем предприятии будем приветствовать рационализацию, особенно направленную на снижение себестоимости продукции и на экологические улучшения.

— Остановимся на вопросах экологии. Какие природоохранные проекты реализует «Газпром нефтехим Салават»?

— Вопрос экологии стоит очень остро. В начале года я получал много жалоб, были постоянные звонки из администрации города на эту тему. В моем кабинете смонтирован большой экран, на который выведены все наши факелы. Факелы у меня перед глазами, и я одним из первых вижу возникающие нарушения. Также ежедневно в 8 часов утра мне дают сводку по всем выбросам, по стокам, по отклонениям в нормах сточных вод. Мы за это взялись очень серьезно. К сожалению, очистные сооружения, которые принимают и производственные стоки, и городские стоки, не модернизировались. Предпринимаемая нами реконструкция состоит из 7 этапов, в приоритете сегодня седьмой этап. На этом этапе мы должны очищать непосредственно те стоки, которые идут на сброс в реку Белую. Наша задача — в кратчайшие сроки реализовать седьмой этап и больше не сбрасывать, возвращать эту воду на производство и не потреблять воду из реки. Нужно очистить нашу природу от этой экологической нагрузки. На решение этой задачи отводим максимум два года.


Есть вопросы по факелам. Выбросов уже стало намного меньше, коптят они меньше и только в аварийных ситуациях. В остальном это фактически контрольные горелки. По-прежнему большая работа необходима по сбросам, подготовке оборудования, пропарке.

— Не менее важный вопрос — промышленная безопасность. Как в этом направлении будет выстроена работа?

— Служба промышленной безопасности работает. На проверки по поводу любого запаха выезжает сразу целая бригада, плюс подключаются заводские службы. Мы более жестко сейчас подходим к этому вопросу. Плюс взяли на отдельный контроль подготовку оборудования к ремонтам. Чтобы не получилось такого, что мы направили наши ремонтные службы в неподготовленное оборудование. Мы лучше задержим сроки ремонта, он будет проходить чуть дольше, но без аварийных ситуаций. Здесь моя позиция простая: оборудование можно восстановить, человека не восстановишь.

— Ваше обращение, поздравление коллективу накануне новогодних праздников.

— Огромное спасибо всему коллективу компании «Газпром нефтехим Салават» за ту работу, которую провели в 2022 году. Мы прошли этот год в нормальной, стабильной работе. Показали рекордные результаты, рекордную чистую прибыль. Это большой успех, но главное — у нас в этом году не было аварийных ситуаций. Всем нашим работникам хотел бы пожелать в новом году счастья, здоровья, успехов и, главное, безаварийной работы. Спасибо вам всем за вашу работу!

Беседовала Лиана ГАЛИМОВА


Справка

«Газпром нефтехим Салават» — один из ведущих нефтехимических комплексов России. Основан в 1948 году.

Компания интегрирована в систему ПАО «Газпром». Основное преимущество — концентрация на единой площадке полного цикла переработки углеводородного сырья, нефтехимии, производства минеральных удобрений. В состав общества входят нефтеперерабатывающий и газохимический заводы, завод «Мономер».

«Газпром нефтехим Салават» производит более 150 наименований продукции. Из них более 50% — крупнотоннажные, такие как автомобильные бензины, дизельные топлива, топочные мазуты, стирол, полистиролы, полиэтилен высокого давления, полиэтилен низкого давления, пластификатор ДОФ, бутиловые спирты, сера, аммиак, карбамид, акриловая кислота, бутиакрилат и другие.

Продукция отгружается во все федеральные округа страны. Основными направлениями экспортных поставок нефтепродуктов являются страны Европы и СНГ; нефте- и газохимической продукции — более 30 стран ближнего и дальнего зарубежья, при этом наибольшие объёмы нефте- и газохимической продукции отгружаются в Казахстан, Германию, Великобританию, Нидерланды, Польшу, Бельгию, Финляндию и другие.

Высокое качество продукции ООО «Газпром нефтехим Салават» подтверждено сертификатами соответствия международным стандартам в области качества и экологической безопасности ИСО 9001 и 14001.